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 Personalmanagement

Unternehmen befinden sich bereits im Wettstreit um Fachkräfte und Talente. Es werden zwar noch keine Ablöseprämien wie im Fußball bezahlt, aber der Trend zeigt, dass das Angebot an guten Mitarbeitern immer knapper wird.
Die Beschaffung von motivierten und exzellent ausgebildeten Kompetenzträgern wird durch den demografischen Wandel immer schwieriger, denn wesentliche Kriterien wie Erfahrung, Loyalität, Führungs- und Durchsetzungsvermögen kann nicht studiert werden.
Wir suchen für Sie Best Ager, die den Anforderungen an Ihren vakanten Positionen entsprechen. Für die Suche setzen wir Instrumente wie Anzeigeschaltung, Direktansprache, Suche in unserer Datenbank, die Nutzung unser eigenen Jobbörse oder auch das Interimsmanagement ein.

Employer Branding

Für Unternehmen wird die Fähigkeit, Talente als Fach- und Führungskräfte anzuziehen zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor, insbesondere im Hinblick auf den demografischen Wandel. Die Möglichkeit, sich als attraktiver Arbeitgeber frühzeitig bei Best Agern zu präsentieren, wird vielfach nicht genutzt.
Die Pflege des Images als Arbeitgeber ist für ein Unternehmen weitaus wichtiger geworden, denn es strahlt sowohl auf die potenziellen Bewerber als auch auf die eigenen Mitarbeiter ab. Damit kommt dem Employer Branding eine zentrale Rolle im Rekruting und in der Mitarbeiterbindung zu. Um Ihr Unternehmensprofil als Arbeitgebermarke bei Best Agern und Professionals zu stärken, entwickeln wir eine Kommunikation der inneren Werte, die den Einstellungen und Bedürfnissen von Best Ager entsprechen und eine Differenzierung zum Wettbewerb herstellen.

Age Management

Der Demografische Wandel erfordert ein Age Management, dass die Alterstruktur im Unternehmen unter Prämissen wie z.B. Erfahrungen und Leistungsfähigkeit für ein Unternehmen justiert.Der Fachkräftemangel und die steigende Altersstruktur sind deutliche Signale in diese Richtung und erwarten schon heute gezielte Maßnahmen. Die Maßnahmen können unter- schiedlicher Art sein, wie beispielsweise Qualifikationen, Gesundheits- erhaltung oder auch interne Arbeitsplatzoptimierung, um so die Erfahrung im Unternehmen zu halten. Wir analysieren dazu Ihre Situation und entwickeln ein abgestimmtes Age Management - Konzept, dass gesundheitliche Aspekte mit Prozessen, Strukturen und Technologien verknüpft und Best Ager langfristig arbeitsfähig hält. Darüber hinaus entwickeln wir eine AgePolice für Sie, die das Age Management zu einem kulturellen Selbstverständnis des Unternehmens macht.

Work Life Balance

Die Work Life Balance, das Gleichgewicht von Leben, Familie und Arbeit, ist mehr als ein Arbeitszeitmodell. Sie stellt den optimalen Lebensmix dar, bei dem gleichzeitig eine nachhaltige Zufriedenheit, Motivation und Engagement entstehen.
Das trifft besonders für Top Ager und Best Ager in der zweiten Karriere zu.
Ein individueller Mix aus Arbeitszeit, Aufgabenstellung, Anerkennung, Freizeit und Familie sichert langfristig die Motivation und Kreativität von Best Ager, die ihre zweite Karriere nicht ausschließlich über Rang und Geld definieren.
Dazu entwickeln wir individuelle Modelle, die von betriebsinternen Einrichtungen zur Entlastung der familiären Belange bis zur Gewährung eines Age-Sabbatical reichen.