Ageing Workforce
Paradigmenwechsel im HR
Die demografische Entwicklung fordert ein Umdenken in den Unternehmen, wollen sie wettbewerbsfähig bleiben. Die Erhaltung der Arbeits- und Leistungsfähigkeit von erfahrenen Mitarbeiter sowie die Sicherung von Know How hat die gleiche Priorität wie die Suche und Bindung von Nachwuchskräften.
Zukunft sichern
Generationsgerechtigkeit der Lasten
Die kontinuierliche Verlängerung der Lebenserwartung macht eine zusätzliche finanzielle Sicherung des Alters seitens der Unternehmen und des Einzelnen notwendig. Die Vorsorge vor Altersarmut und Pflege sind ebenso essentiell, wie eine ausgeglichene Work Life Balance für die Sandwich – Generation der heutige BestAger.
Demografische Strategie
Absatzmärkte . Prozesse . Produkte
Um die Chancen und Potentiale des Wirtschaftsfaktors Demografie zu heben, benötigen Unternehmen eine Demografische Strategie. Die umfasst künftige Absatzmärkte, Leistungsangebote, Produkte, Abläufe, digitale Prozesse, Personalstruktur und berücksichtigt die jeweiligen gesellschaftlichen Anforderungen.
Marktchancen
Best Ager Markt
Best Ager besitzen die höchste Kaufkraft und die größten Vermögensreserven, sie wollen das Leben genießen und dabei ihre Wünsche und Träume realisieren. Dazu kommt, dass sie Produkte und Dienstleistungen sucht, die ihnen das Leben leichter und komfortabler machen. Dazu wollen sie noch viel erleben.